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规范管理middot强化执行新时期全

根据市、区“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”工作安排与业达经发集团公司统一部署,年5月23日,业达国际人才集团有限公司副总经理谭金成面向集团内部开展“规范管理·强化执行”专题授课,集团各公司、部门主管及以上人员参加。

本次授课结合实例对企业规范化管理的实施目标、路径等进行了阐释和解析,强调领导干部要带头学习,引领团队加强管理制度、管理流程、风控体系三个方面的建设;通过完善督导考核体系,确保不打折扣执行落地,持续促进管理改进提升,形成工作闭环;通过深刻理解“火炉效应”的惩处原则,强化全员制度红线意识和底线思维;通过树立和践行服务意识、责任意识、奉献意识、经营意识、规矩意识、学习意识、团队意识,七位一体持续锻造全员高度的责任心和过硬的执行力。

本次开展领导干部上讲台工作,为广大职工提供了培训交流的机会和平台,业达国际人才集团将以此为契机,围绕大局、放眼长远,干部带头、凝聚合力,主动当担,强化落实,以高度的使命感与责任心,积极探索和开创人才集团市场化转型发展的成功之路,奋力实现用一流管理、供一流服务、创一流企业的美好愿景。

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