格力在过去多年里一直都是中国空调市场的佼佼者，然而近几年随着市场竞争愈加激烈，格力逐渐失去了空调领域的绝对优势，在美的等竞争对手的夹击下，格力的市场份额出现了明显下降。
根据年上半年财报显示，美的以亿营收规模排名第一，海尔位列次席收入为亿，格力的营收仅有.9亿，曾经的电器行业老大，如今明显掉队了。
而格力在空调领域的竞争力下降，主要是因为其过度依赖空调业务，其他领域的发展相对落后。
其中，格力空调业务占据总营收的70%左右，潜力比较大的生活电器营收仅贡献了2%的营收。
要知道无论是美的还是海尔，他们能够不断实现增长，皆因为全品类的布局，在空调不断提升销量的同时，旗下的生活电器销量也在持续增长，所以和格力拉开了差距。
为了改变这一局面，格力CEO董明珠果断采取了一系列措施，董明珠曾在多个场合强调“格力已经被空调绑架”，而推动生活电器业务发展成为了解决格力多元化的关键。
董明珠试图通过推出一系列生活电器产品，提升在这一品类中的市场地位，从而实现企业营收的稳健增长。
比如电风扇、电饭煲、烤火炉等产品，都是格力重点布局的领域，而且格力在这些领域也已经取得了一定份额。
格力在夏季风扇等产品上已经推出了多款畅销型号，夏季长期位居销量榜单前列，还有冬季取暖器，也成为了时下极为畅销的产品。
随着气温降低，一款备受
